Les formes inspirantes de coopérations et de partenariats

EN MODE ITINÉRANCE ET DÉCOUVERTE

Durant nos 4 jours de travaux, notre groupe est allé à la rencontre d'acteurs locaux, à la découverte de lieux et d'actions collectives pour voir différentes dynamiques de coopérations et de partenariats à l'œuvre à Saint-Denis, à Saint-Pierre ou encore à Saint-Paul. A travers des visites, des présentations, mais aussi et surtout des temps d'échanges riches, ces rencontres sur les territoires sont venus illustrer les réflexions portées autour de la fonction de catalyse territoriale, de questionner les mécanismes qui permettent d'impulser des actions collectives autour de défis communs à tous, que ce soit au travers d'activités de dialogue territorial, d'expérimentations collectives ou de la gestion d'un lieu. 

C’est en décembre 2020 que le CRAJEP, préfigurateur de Kolectif et structure porteuse de l’action MISEP, dépose le dossier de réponse à l’Appel à Manifestation d’Intérêt "Plan Innovation Outre-Mer" lancé par l’Etat dans le cadre du Programme d’investissements d’avenir (PIA) et du plan de relance. Cette action vise à financer des projets innovants, qui tiennent compte des besoins et des spécificités locales et qui sont susceptibles d’avoir un impact significatif tant social, environnemental, qu’économique. Au mois de mai 2021, la SCIC Kolectif a été lauréate de l’AMI, permettant de lancer le projet de MISEP, accompagné également dans le cadre du programme "Mouv'Outre-Mer"

LA MISEP

La Maison de l’Inclusion Sociale et de l’Education Populaire, concentre, en un lieu, une chaîne de valeur ajoutée, depuis la détection, jusqu’à l’accompagnement, à l’épanouissement et la valorisation des individus, au travers de 4 dimensions :

• Proposer un parcours d’accompagnement à l’insertion socioprofessionnelle et à l’épanouissement pour les publics en situation précaire et fragile, tout en agissant sur les freins structurels (décloisonnement et coopération des acteurs, chaîne de la valeur ajoutée de la détection à l’insertion professionnelle au travers de différents services proposés), en lien avec les valeurs portées par l’éducation populaire,

• Démontrer la viabilité d’un modèle économique alliant intérêt général, autonomie financière et coordination associative multisectorielle,

• Reconnaître les compétences informelles et non formelles afin de favoriser la reconnaissance des talents et compétences des individus au travers d’un Écosystème de la Reconnaissance Ouverte (ERO), utilisant la technologie des OpenBadges,

• Mettre à disposition des locaux, des espaces d’échanges et de mutualisation des pratiques, tout en soutenant, en partenariat avec les acteurs du territoire, l’innovation sociale des acteurs de l’ESS, notamment associatifs.

La plateforme numérique ERO, dérivée d'Open Badge Passport et adaptée localement, permet d'interconnecter les individus. Elle offre une flexibilité en permettant aux utilisateurs d'utiliser des badges existants ou de créer les leurs, et de demander la reconnaissance auprès des partenaires. En mai 2023, la plateforme comptait environ 300 comptes actifs et 400 bénéficiaires.

EN CONCLUSION

Kolectif a connu plusieurs moments clés lors de sa création, dont 3 points saillants :

• La nécessité d'un dialogue territorial et de relations institutionnelles, ce qui a conduit à des actions de lobbying, y compris à Paris, pour sensibiliser aux enjeux locaux. 

• Le modèle économique : l'innovation sociale sur cet aspect présente des leviers comme des freins : des rencontres ont eu lieu avec des acteurs comme l'AFD (Agence Française de Développement) et la CDC (Caisse des dépôts et Consignations), bien que la demande de trois ans d'existence ait été un défi.

• Les limites du projet initial, qui ont conduit à une reconfiguration :

  • de la MISEP avec un focus sur le coworking associatif

  • le développement de "Mon Parkour EROïque" à  la MDA de Saint-Benoît : un cycle de 7 ateliers gratuits 

  • un travail de lobbying au niveau national a été entrepris, avec une reconnaissance en tant que Lauréat de la phase 1 PTCE, mais des défis persistent en termes de financement et de résultats attendus pour la phase 2.

L'Office des Sports et du Temps Libre (OSTL) est une association para municipale dynamique qui joue un rôle crucial dans la gestion de l'interface entre les associations sportives locales et la municipalité, tout en dynamisant l'action sportive locale. Fondée sous la forme d'une association loi 1901, l'OSTL bénéficie d'une indépendance significative tout en étant principalement financée par la municipalité. 

AXES PRINCIPAUX ET MISSIONS

L'OSTL se concentre sur plusieurs axes stratégiques pour remplir sa mission :

• Accompagnement des associations sportives

L'OSTL fédère plus de 130 associations, offrant un soutien à travers des conseils de gouvernance, des formations pour les dirigeants, et en facilitant le dialogue entre ces associations et la municipalité.

• Animations sportives scolaires et périscolaires

L'organisation travaille étroitement avec les établissements éducatifs pour promouvoir le sport et le temps libre, incluant des activités après l'école et des programmes spéciaux pendant les vacances.

• Événementiel

Pour accroître l'attractivité de la région et dynamiser le tissu local, l'OSTL organise des événements majeurs, tels que le défilé des associations sportives, ainsi que des galas pour les champions et les bénévoles.

• Centre social et socioculturel

Depuis l'obtention de son agrément en tant que centre social, l'OSTL a mis en œuvre des projets sociaux significatifs, comme des voyages pour enfants et des initiatives de mixité culturelle, soutenus par des diagnostics territoriaux pour identifier et répondre aux besoins communautaires.

• Formation

L'OSTL propose des formations diverses pour les bénévoles et les professionnels, incluant des certifications en BAF et BAFD et des programmes de sport/santé, renforçant les compétences au sein des associations.

• Mission Sport/Santé

Reconnue en 2020 par les ministères du Sport et de la Santé, cette mission vise à rendre le sport accessible à tous, y compris les personnes handicapées ou en surpoids, contribuant à une communauté plus saine et inclusive.

• Gouvernance et financement

L'OSTL est dirigée par un Conseil d'Administration de 24 membres issus des associations affiliées, et bien qu'elle soit la principale bénéficiaire du financement municipal, elle conserve une grande autonomie dans sa gestion et ses opérations. La gouvernance de l'OSTL est renouvelée annuellement à travers une convention d'objectifs et de moyens, ce qui lui permet de continuer à évoluer et s'adapter aux besoins de la communauté.

• Impact et communication

Le travail de l'OSTL a un impact social et territorial profond. La communication joue un rôle essentiel dans le succès de ses initiatives, avec des relais dans chaque quartier pour rencontrer les habitants et partager des informations sur les activités et les opportunités offertes. 

Basée à Saint-Pierre sur l'île de La Réunion, Emergence O.I. offre depuis 2006 une variété d'activités et services destinés à la population locale, allant des activités récréatives à des ateliers de cultures numériques. L'organisation joue un rôle actif dans la lutte contre l'illettrisme et l'illectronisme, et offre des ateliers numériques gratuits pour combattre la fracture numérique. En outre, Emergence O.I. propose des ateliers de programmation, de photographie, de vidéo, ainsi que des stages et formations diversifiés dans le domaine numérique certifiés par la Grande École du Numérique.

Emergence O.I. est solidement ancrée dans le tissu social des quartiers prioritaires, participant à diverses initiatives telles que l'accueil d'enfants pour des ateliers culturels, et collaborant avec des entités locales telles que la Mission Locale, la CAF, et Pôle Emploi. L'organisation est logée dans l'ancien bâtiment de la mairie de Ravine Blanche, avec des locaux de 200 m², et attire un public varié incluant enfants, adolescents, adultes, et seniors.

Le centre se concentre sur la réduction de l'inégalité numérique par l'accès public à Internet et aux nouvelles technologies, offrant un accompagnement gratuit dans l'utilisation des NTIC. Depuis son inauguration, Emergence O.I. a mis en place des ateliers d'initiation et de perfectionnement en bureautique, Internet, et graphisme, ainsi que des certifications reconnues telles que Compétences Numériques (Pass Numérique / TOSA DigComp).

En 2016, l'association a obtenu le label Grande École du Numérique, ce qui a permis l'expansion de son parc informatique et numérique. L'équipe d'Emergence O.I. est bien reconnue localement pour son expertise technique, pédagogique, et relationnelle, offrant une formation sur mesure et personnalisée à chaque participant.

Emergence O.I. est également certifié Qualiopi depuis 2021 et est devenu un centre de Certification Pix en 2020. Les certifications PIX et PCIE, offertes par l'organisation, ciblent des compétences numériques variées et ouvrent des opportunités professionnelles dans de nombreux domaines, renforçant l'attractivité professionnelle des participants dans un monde numérique en constante évolution.

Le développement de cette Fabrique de Territoire s'est appuyée dans un premier temps sur l'expérience de montage de projets en coopération autour de sujets numériques et d'un travail d'inclusion et de médiation acquise par Emergence OI. En effet, le travail de coopérations menée par l'association lui offre à la fois reconnaissance aussi bien par les habitants des 7 QPV de Saint-Pierre qu'aux plans institutionnels et partenarial (Organisme de formation labélisé Grande Ecole du Numérique, Centre certificateur PIX et TOSA, Membre du réseau des FabLab de France ...).

L'association socio-culturelle Pti Colibri œuvre depuis 2015 pour valoriser les habitants et les quartiers de Petite-Île, de la Colline et du Bas de la Rivière dans la ville de Saint-Denis de la Réunion. Proche des personnes, Pti Colibri propose des activités variées à ses adhérents, aux habitants du quartier, et même au-delà. Ces activités s'adressent à tous les publics, de l'aide aux devoirs pour les enfants à la danse de salon pour les adultes, en passant par l'initiation à la photographie pour les adolescents, et bien plus encore.

ACTIVITÉS ET INITIATIVES

Tikatsou patrimoine

Une activité phare de l'association, Tikatsou Patrimoine, se concentre sur la promotion et la valorisation du patrimoine des quartiers de Petite-Île, Bas de la Rivière, et de la Colline. Les circuits de visite permettent de découvrir le patrimoine matériel et immatériel de ces anciens quartiers de Saint-Denis. Des monuments historiques aux savoir-faire locaux, ces visites guidées sont enrichies par des professionnels pour offrir une expérience complète et éducative.

Femmes de l'Océan Indien

L'action fondatrice de l'association Pti Colibri remonte à un groupe de femmes issues de divers horizons, qui se réunissaient autour du 8 mars, Journée internationale des droits des femmes. Ces échanges ont donné lieu à des expositions photographiques et des discussions sur la condition des femmes, marquant le début d'un rendez-vous annuel attendu. Aujourd'hui, le groupe accueille toutes celles qui souhaitent partager leurs projets et rêves à travers des activités manuelles, intellectuelles et récréatives. Un récent projet notable est la création artisanale de produits textiles en tissu recyclé, géré intégralement par les membres du groupe, de la conception à la vente.

Programmes pour enfants et adolescents

Aide aux devoirs

Pour les enfants du CP au CM2, l'association propose de l'aide aux devoirs au Switch Numerik 2, un espace informatique partenaire. Encadrés par des bénévoles, les enfants bénéficient d'un environnement calme et propice à la concentration.

Les vacances de Pti Colibri

Pendant les vacances scolaires, Pti Colibri organise des activités à petit prix, incluant des sports (foot, tennis, tir à l'arc, VTT), des sorties culturelles (cinéma, musée, théâtre), et des activités artistiques et manuelles (cirque, marionnettes, peinture). Ces activités sont encadrées par des bénévoles de l'association.

Les mercredi du Pti Colibri

Pour éviter l'ennui des mercredis après-midi, l'association propose des activités variées chaque semaine, ouvertes à tous les enfants adhérents. 

C'est mon patrimoine 2020

Ce projet destiné aux adolescents vise à leur faire découvrir le patrimoine naturel de la Réunion, notamment les pitons, cirques et remparts, ainsi que la faune et la flore de l'île. Les jeunes participent à des travaux préparatoires avec divers organismes, suivis d'un séjour de trois jours à Mafate pour mettre en pratique les connaissances acquises.

Valorisation et découverte du patrimoine

L'association Pti Colibri valorise le patrimoine industriel et écologique de la rivière, ainsi que les monuments militaires et religieux des quartiers. En proposant quatre visites guidées dans les quartiers du Bas de la Rivière, de la Colline et de la Petite Île, l'association invite les habitants et les visiteurs à découvrir les richesses méconnues de ces zones historiques.

La Raffinerie est un projet de développement ambitieux d'une friche éco-culturelle située dans le quartier prioritaire de Savanna à Saint-Paul de la Réunion. Ce projet, porté à l’origine par l’association des Rencontres Alternatives, se veut un véritable levier d'expérimentation et d’émergence à l’échelle locale et régionale.

UN LIEU DE VIE ET D'INNOVATION

La Raffinerie se veut un véritable laboratoire d’expérimentation grandeur nature, avec des activités en lien direct avec l’économie circulaire, sociale et solidaire, le développement durable, la transition écologique, la biodiversité et la culture.

Activités et participation

Chaque mercredi, La Raffinerie propose un nouveau programme d’animations et de chantiers participatifs. Ces activités permettent à chacun de contribuer et d’apprendre, en participant par exemple à l’aménagement de la serre aquaponique ou de la micro-brasserie.

Événements et formations

Des événements et des formations sont régulièrement organisés pour renforcer les liens avec la communauté et diffuser les connaissances acquises. Les ateliers d’initiation gratuits, certains au sein de la Raffinerie, d'autres au cœur du quartier de Savanna, sont un moyen efficace de créer des liens et de promouvoir la participation citoyenne.

Durabilité et environnement

La Raffinerie s’engage dans une démarche de durabilité, en réutilisant l’ensemble des déchets produits sur place pour créer de nouvelles ressources. Par exemple, les biodéchets nourrissent les poissons de la serre aquaponique, et le plastique est transformé en objets grâce aux imprimantes 3D du FABLAB.

CONCLUSION

La Raffinerie est un lieu de vie qui accueille un public diversifié en plein cœur du quartier de Savanna. Ce tiers lieu incarne une vision d’avenir, en s’inscrivant dans une dynamique de développement durable et en favorisant l’émergence de projets innovants et collaboratifs.