L'attractivité du métier et le recrutement des accompagnateur.trice.s (AVA)

Restitution de l'atelier participatif

Le jeudi 25 mai, à l'Office des Sports et du Temps Libre (OSTL)

Introduction > L’objectif était d'explorer comment créer des parcours d'orientation vers ce métier et stimuler l'envie de l'exercer.

SYNTHESE DES DISCUSSIONS

1. Parcours vers le métier

Conscientisation du parcours : les participants ont partagé leurs expériences et réflexions sur ce qui les a amenés à devenir accompagnateurs dans les Maisons Des Associations (MDA). Quelles expériences formatrices ont influencé leur choix de carrière ? Quels ont été les obstacles et les facilitateurs dans leur parcours ?

Exemples personnels :

• Beaucoup ont commencé comme bénévoles, comme Loreline de Créon qui est passée par un CAP, qui s'est engagée pendant ses études scientifiques et a passé son BAFA. A l'inverse, Alice du Havre, n'est pas entrée par la porte bénévole,  mais par convictions personnelles, engagement et valeurs politiques, en tant que fonctionnaire, elle a saisi des opportunités pour aller vers le secteur associatif.

Premiers pas :

• Importance des premières expériences : Le bénévolat et les stages sont souvent les premiers contacts avec le métier.

  • Exemples avec le travail de sensibilisation auprès des collèges : organisation de stages de 3e pour initier les jeunes au métier.

    • Roubaix : Accueil de groupes de stagiaires pour découvrir la vie associative et le travail d’accompagnement.

2. Aménagement et flexibilité du travail

1. • La flexibilité et l'aménagement du temps de travail ont été discutés comme des moyens d'éviter que le poste n'occupe toute la vie du professionnel, rendant ainsi le métier plus attrayant.

3. Publics cibles et stratégies de recrutement

1. • La nécessité de penser au-delà du public jeune et d'inclure ceux en reconversion professionnelle a été abordée, avec un lien aux pôles d'accompagnement à la réinsertion professionnelle.

   • L'attractivité du métier ne repose pas seulement sur l'aspect financier, souvent éclipsé par l'engagement militant. Il est crucial de valoriser et de reconnaître le salaire pour rendre ce métier plus attractif.

   • La diversité des missions (médiation, transmission, facilitation, coordination ...) et l'impact social du rôle doivent être valorisés pour souligner le sens profond de ce métier.

4. Communication et visibilité

• Communication sur les débouchés : Informer sur les perspectives d’emploi post-formation pour rassurer les candidats.

  • Actuellement : Les débouchés existent mais sont cloisonnés et peu connus.

  • Solutions :

    • Créer des campagnes de sensibilisation et d’information sur les opportunités du métier.

    • Utiliser des forums, des salons professionnels et des réseaux sociaux pour accroître la visibilité.

Genre et Représentativité :

• Rééquilibrer la représentativité : Actuellement majoritairement féminine, ce qui soulève des questions.

  • Stratégies : Développer des campagnes spécifiques pour attirer plus d’hommes dans le métier.

Réseaux et Communication

• Diffusion dans les réseaux associatifs : Faire connaître le métier au sein des réseaux associatifs pour multiplier les opportunités de recrutement.

  • Collaboration : Travailler avec les associations et surtout les têtes de réseaux pour promouvoir le métier et partager les offres d’emploi.

Communication et marketing :

• Campagnes de communication : Développer des stratégies marketing pour augmenter la visibilité du métier.

  1. Forums de l’emploi : Présence accrue et proactive dans ces forums pour toucher un large public.

  2. Utilisation des réseaux sociaux et médias : Pour atteindre et informer efficacement les potentiels candidats.

  3. Exemples de campagnes :

     • Témoignages de professionnels actuels.

     • Présentation des différentes missions et impacts sociaux du métier.

     • Promotion des avantages de la formation continue et de la diversité des missions.

QUESTIONS ET RÉFLEXIONS

• Comment peut-on intégrer le métier dans les conventions collectives avec une grille de salaire adaptée aux compétences ?

• Quelles stratégies mettre en place pour attirer plus d'hommes dans ce secteur, actuellement dominé par une représentativité féminine ?

• Comment les réseaux associatifs peuvent-ils mieux diffuser les opportunités de ce métier ?